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如何让员工快乐的培训?
信息来源:   发布时间:2016-10-24   浏览:

  美国管理学家H.L甘特有句名言:好的培训可以培养工人的勤奋习惯和协作精神,有利于提高劳动生产率。长沙三棵树拓展培训师认为,好的培训应该让自己的员工感到快乐,起到舒缓压力的作用,并且能够起到培训学习的作用。

  培训并不仅仅是让员工参与进去,培训内容装进脑子就可以了。我们大家都应该清楚我们在初中和高中的时候的教育阶段,自我的感受就是填鸭式的教学模式,学生们苦不甘言。其实这样的例子很多,很多勤奋的学生,成绩不是最好,但往往一些整天笑呵呵的同学,成绩却很好。当然智力、理解力强点是一方面。但差别不是很大,归于一个原因:好的培训方法或者学习的态度,应该从精神方面去感染学员,或者是学员乐于并快乐的去接受它。

  "好的培训方法应该是企业根据被培训人级别的不同给予不同的培训,对于那些普通的技术人员、文员等员工,培训更多是对员工业务方面的培训。

  企业通过加强在职的员工培训,用现有的先进的观念、理念去感染、影响自己的员工,把员工培养成具有"自我思考创新意识的人",这些都是一个企业屹立不倒的一大法宝。

  对于中国的培训市场来说,大多数的企业对于培训有了一定的认识、认可或者是重视,但是往往把培训当作一种职能工具,一种激励员工的手段。只有很少部分的企业把培训当作一种长期战略去储备资源。

  传统的培训无非理解为三类:技能培训、业务培训、能力培训。培训的划分不是谁定义的,而是有了培训开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人,采取不同的培训。通常的来说,一个成熟的企业应该把这三种培训连贯起来,让它们形成一个培训体系,只有这样它们才会相互配合,才能发挥它们的效用。

  能够做到建立自己的培训体系当然还是少数,这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入,这些都不是最重要的。关键还是自己观念的转变,是否对于培训重视,在企业成长的过程中,企业越来越大,是否把培训从职能工具变成长期策略。领导者的意识的变化,培训也会随着变化。

  三棵树拓展培训的"体验培训"以人际沟通、领导执行力等专项主题为拓展培训内容,以能力提升,锻炼团队为目的,将带领学员走进大自然,根据企业需要量身定制拓展训练课程,利用专业的户外拓展培训设施,在资深拓展培训师引导下,让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升管理技能,并把这些潜能和技能运用到实际工作中,带来最优的个人工作业绩。同时,三棵树"体验培训"将在活动中着重培养团队解决问题、应对挑战和相互合作的意识和能力,帮助改善人际关系,行成积极向上的组织氛围和改进组织内部的沟通与信息交流。


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