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企业精细化管理培训课程-中层管理能力提升课程
信息来源:   发布时间:2015-11-20   浏览:

企业精细化管理培训课程-课程背景


    “细节为王”,这是英国的一句谚语。之所以称之为王,是因为细节的一半是魔鬼,一半是上帝。是迎来祸客,迎来魔鬼,还是迎来福份,迎来上帝,在于你的理念和态度。

    对于军事家、企业家和商家来说,我们现在已经进入一个不仅战略失误要失败,而且战术失误(包括细节)也要失败的新时代。今天,在企业界和管理界,企业家和管理者对细节的关注,已经越来越重视,而细节的魅力也越来越显现。席卷全球的金融危机导致的严酷的内外环境,把企业逼上了精细化管理之路。而驾驭细节,走向成功,就是企业精细化管理的必由之路。

    参与学员:国有及民营企业家、企业高、中层管理干部,商家、营销人员,政府高、中层管理干部、公务员,大专院校学生,以及追求卓越人生的各行业职业人士,包括企图通过听讲能驾驭自己人生,掌控自己命运的人。

课程大纲
第一部分

迎接精细化管理时代
一、全国只有一个总经理
二、暴利来自机会
三、高招迭出招招鲜
四、必然到来的五大转变

第二部分 把握精细化管理
一、专业化——唯有专业或可精细
二、系统化——成功取决于系统
三、数据化——精细见于数据
四、信息化——精细离不开高科技

第三部分 精细化管理的前提、原则、方法
一、三个前提
二、四项原则
三、六种方法

第四部分 精细化始于管理者
一、寓“管”于“理”之中
二、结果要造过程来保证
三、关注倾向性、类型性的问题
四、布置不等于完成

第五部分 每个成员都是管理者
一、把小事做细,把细事做透
二、强化规则意识,打击小聪明意识
三、总经理也是员工
四、设计管理的“风纪扣”
五、合理的叫训练,不合理的是磨炼


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